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一是加强组织领导。成立滨州市交通运输行业精准扶贫工作领导小组，市交通运输局局长任组长，局机关有关科室、局属各单位主要负责人为成员。各县交通运输部门成立专门领导小组和工作机构，共同推进交通运输精准扶贫工作，充分发挥交通精准扶贫的合力。二是建立信息台账。在认真调研、摸清底数的基础上，建立贫困村组交通基础设施条件数据库，根据实际情况进行动态管理，最大程度地发挥交通扶贫资源的作用，确保交通精准扶贫工作稳步推进。三是加大考核督导力度。市交通运输精准扶贫工作领导小组对全市交通运输精准扶贫工作实行每月一报告、每季度一督查、半年一通报、年终一检查的工作制度，督促指导各县区抓好交通运输精准扶贫工作的落实，对各县区平时检查的情况，将作为市政府年终考核县区民生工程涉及交通运输工作的依据，确保交通运输精准扶贫工作落到实处。